Cách Tối Ưu Hóa Tài Chính Doanh Nghiệp để Tăng Lợi Nhuận

Thứ sáu, 18/08/2023

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, đảm bảo việc tận dụng tối ưu các nguồn lực tài chính là yếu tố quan trọng để tăng lợi nhuận gia tăng. Bài viết này sẽ đề cập đến những chiến lược chính, quản lý hiệu quả các nguồn lực tài chính, giảm thiểu rủi ro tài chính và tối đa hóa hiệu suất đầu tư. Bằng cách nắm vững các nguyên tắc tài chính khôn ngoan, doanh nghiệp có thể áp dụng và xây dựng nền tảng cho những lợi ích tài chính bền vững.

Quản lý hiệu quả các nguồn lực tài chính là một trong những nền tảng của hoạt động kinh doanh thành công. Hiểu rõ sự phân bổ nguồn lực tài chính, doanh nghiệp có thể mở đường cho sự thành công tài chính dài hạn. Dưới đây là một số chiến lược quan trọng có thể xem xét:

I. Lập Ngân Sách Chiến Lược

Lập ngân sách chiến lược là một yếu tố quan trọng để đảm bảo tài chính của doanh nghiệp được sử dụng thông minh, hiệu quả. Việc này đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng và kế hoạch chi tiết. Dưới đây là một số gợi ý lập ngân sách chiến lược hiệu quả:

1. Xác Định Mục Tiêu Tài Chính

Trước hết, hãy xác định rõ mục tiêu tài chính của doanh nghiệp. Biết mục đích cuối cùng của việc sử dụng nguồn lực tài chính và đặt ra các mục tiêu cụ thể như doanh thu, lợi nhuận hoặc tăng trưởng. Điều này giúp doanh nghiệp có một hướng đi rõ ràng cho việc lập ngân sách.

2. Phân Loại Khoản Chi Phí

Tiếp theo, hãy phân loại các khoản chi phí thành các danh mục cụ thể như sản xuất, tiếp thị, nhân viên, vận chuyển, v.v. Điều này giúp doanh nghiệp nhận biết rõ ràng về các lĩnh vực đang tốn kém và tạo điều kiện cho việc kiểm soát.

3. Xác Định Mức Kinh Phí Cho Mỗi Danh Mục

Dựa trên mục tiêu và ưu tiên, xác định mức kinh phí dự định cho mỗi danh mục chi phí. Hãy đảm bảo rằng doanh nghiệp phân bổ đủ tiền cho các hoạt động quan trọng và đóng góp vào mục tiêu chung.

4. Sử Dụng Công Cụ Hỗ Trợ

Công nghệ hiện đại cung cấp nhiều công cụ quản lý ngân sách và kế hoạch tài chính. Sử dụng các phần mềm, ứng dụng hoặc bảng tính để tạo và theo dõi ngân sáng chiến lược. Công cụ này sẽ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính và dễ dàng cập nhật khi cần thiết.

Một màn hình báo cáo so sánh ngân sách và thực tế của Oracle NetSuite ERP
Một màn hình báo cáo so sánh ngân sách và thực tế của Oracle NetSuite ERP

5. Điều Chỉnh Theo Thời Gian

Ngân sáng chiến lược không phải là một tài liệu cố định mà cần được điều chỉnh theo thời gian. Theo dõi sát sao dòng tiền thực tế và so sánh với kế hoạch để xác định sự khác biệt. Nếu cần, doanh nghiệp có thể điều chỉnh ngân sáng để phản ánh tình hình thực tế và đảm bảo tính hiệu quả.

6. Đánh Giá Và Điều Chỉnh Định Kỳ

Thường xuyên đánh giá ngân sáng chiến lược và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Điều này giúp doanh nghiệp duy trì sự hiệu quả và đảm bảo rằng nguồn lực tài chính luôn được sử dụng một cách tối ưu.

Lập ngân sáng chiến lược hiệu quả là một quá trình cần thiết để quản lý tài chính  thông minh. Bằng cách xác định mục tiêu, phân loại khoản chi phí, xác định mức kinh phí, sử dụng công cụ hỗ trợ, điều chỉnh theo thời gian và đánh giá định kỳ, doanh nghiệp có thể đảm bảo rằng ngân sáng chiến lược của mình đóng góp vào sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.

II. Quản Lý Dòng Tiền Hiệu Quả

Trong môi trường kinh doanh, quản lý dòng tiền hiệu quả là một yếu tố quan trọng giúp đảm bảo hoạt động kinh doanh suôn sẻ và bền vững. Dòng tiền chính là máu sống của doanh nghiệp, và việc quản lý nó một cách hiệu quả có thể giúp kiểm soát tình hình tài chính, ngăn chặn tình trạng thiếu tiền mặt và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển. Dưới đây là những cách doanh nghiệp có thể thực hiện để quản lý dòng tiền hiệu quả:

1. Quản Lý Khách Hàng và Tài Khoản Thu

Việc quản lý khách hàng một cách cẩn thận có thể ảnh hưởng đáng kể đến dòng tiền. Hãy đảm bảo rằng doanh nghiệp có quy trình thu tiền hiệu quả và theo dõi tình trạng các tài khoản chưa thanh toán. Thường xuyên gửi nhắc nhở và hóa đơn cho khách hàng để đảm bảo việc thu tiền được thực hiện đúng hẹn.

2. Quản Lý Tài Khoản Chi

Việc quản lý tài khoản chi bao gồm việc xem xét và kiểm tra các khoản chi phí đang xảy ra trong doanh nghiệp. Hãy xác định các khoản chi không cần thiết hoặc có thể được cắt giảm để tiết kiệm nguồn lực. Đồng thời, tìm kiếm cơ hội đàm phán với nhà cung cấp để nhận được các ưu đãi hoặc giá ưu đãi hơn.

3. Xây Dựng Quỹ Dự Phòng

Việc xây dựng một quỹ dự phòng là cách quan trọng để đảm bảo rằng doanh nghiệp có khả năng đối phó với những tình huống khẩn cấp hoặc biến đổi không mong đợi. Quỹ dự phòng này có thể được sử dụng trong trường hợp cần phải đối mặt với chi phí bất ngờ hoặc thiếu tiền mặt tạm thời.

4. Tối Ưu Hóa Chu kỳ Thanh Toán

Cân nhắc điều chỉnh các chu kỳ thanh toán để đảm bảo doanh nghiệp thanh toán những khoản phải trả đúng hạn mà không cần phải trả trước. Điều này có thể giúp doanh nghiệp duy trì một dòng tiền dương đều đặn mà không cần phải tiếp tục trả nợ quá sớm.

5. Sử Dụng Phần Mềm Quản Lý Tài Chính

Công nghệ cung cấp các phần mềm quản lý tài chính hiện đại, giúp doanh nghiệp theo dõi dòng tiền, quản lý ngân sách và tạo báo cáo tài chính một cách dễ dàng. Việc sử dụng phần mềm có thể giúp tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa quá trình quản lý tài chính.

Oracle NetSuite Cloud ERP là một trong những hệ thống ERP phổ biến nhất trên thế giới hiện nay
Oracle NetSuite Cloud ERP là một trong những hệ thống ERP phổ biến nhất trên thế giới hiện nay

Kết Luận

Tóm lại, nghệ thuật tối ưu hóa tài chính của doanh nghiệp là một công việc đa diện, đòi hỏi khả năng hoạch định chiến lược và quản lý tài chính thông minh. Quản lý hiệu quả nguồn lực tài chính, giảm thiểu rủi ro và đưa ra các quyết định đầu tư đúng đắn, giúp doanh nghiệp đặt nền móng cho lợi nhuận bền vững và thành công tài chính kéo dài. Hãy ứng dụng những nguyên tắc này và đưa doanh nghiệp của mình đến vị trí phồn thịnh trong tương lai.

Về BTM Global Việt Nam 

BTM Global Việt Nam được thành lập năm 2004, là đối tác Vàng (Gold partner) dài hạn với tập đoàn Oracle và cũng là đối tác chuyên triển khai các giải pháp Oracle NetSuite tại Việt Nam. Công ty có trụ sở chính tại Thành phố Minneapolis, bang Minnesota của Mỹ và chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Công ty chuyên cung cấp dịch vụ tư vấn, tích hợp và triển khai hệ thống Oracle NetSuite ERP & CRM cho doanh nghiệp trên nền tảng điện toán đám mây. Bên cạnh đó, chúng tôi còn mang đến các giải pháp Kho dữ liệu (Data Warehouse), các giải pháp Oracle & E-Commerce cho ngành bán lẻ từ chuỗi cửa hàng nhỏ lẻ đến những tập đoàn bán lẻ nổi tiếng trên thế giới.

Oracle NetSuite Home Banner 1536 x 530 px 1 1

» Để biết thêm thông tin, hãy truy cập  www.btmglobal.com

» Cùng tìm hiểu thêm về Oracle NetSuite ERP tại đây.

Xem thêm tin mới

Sự kiện

IFRS Pathway Summit: Mở khóa lộ trình chuyển đổi chuẩn mực quốc tế toàn diện cho doanh nghiệp Việt

Kể từ khi Thông tư 99/2025/TT-BTC được ban hành, yêu cầu chuyển đổi sang Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS) đã trở thành một nhiệm vụ quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. IFRS không chỉ là câu chuyện về tuân thủ, mà còn là chìa khóa để nâng ... Read more
19/11/2025

Kick off

BTM Global và Bizzi Việt Nam khởi động Dự án Triển khai Oracle NetSuite ERP cho Công ty SOCO Exploration (Vietnam) Limited

Ngày 10/11/2025, BTM Global Việt Nam và Công ty TNHH Bizzi Việt Nam (“Bizzi”) chính thức khởi động Dự án Triển khai Hệ thống Oracle NetSuite ERP và Tích hợp Giải pháp Hóa đơn điện tử Bizzi cho Công ty SOCO Exploration (Vietnam) Limited (“SEVL”) – nhà điều hành các Lô Thăm dò Dầu khí ... Read more
12/11/2025

Oracle NetSuite

Quy trình triển khai dự án ERP

Khám phá quy trình triển khai dự án ERP chuyên nghiệp cùng BTM Global Việt Nam – từ phân tích nhu cầu, thiết kế giải pháp đến vận hành tối ưu với Oracle NetSuite ERP.
12/11/2025

Oracle NetSuite

NetSuite SuiteSuccess – Giải pháp ERP tinh gọn và tối ưu cho doanh nghiệp Việt Nam

Là đối tác triển khai SuiteSuccess hàng đầu tại Việt Nam, BTM Global Việt Nam mang đến phương pháp triển khai tinh gọn, minh bạch và đo lường được giá trị ngay từ những giai đoạn đầu.
11/11/2025

Báo chí & truyền thông

BTM Global được vinh danh tại Oracle Partner Awards 2025

BTM Global vinh dự được Oracle trao tặng giải thưởng Retail Industry Solutions Award – North America 2025, ghi nhận những đóng góp nổi bật của công ty trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp bán lẻ đổi mới mô hình hoạt động, tối ưu quy trình vận hành và nâng cao trải nghiệm khách ... Read more
06/11/2025

Hoạt động công ty

Kỷ Niệm 21 Năm BTM Global – Team Building Mũi Né 2025

Trong hai ngày 01 – 02/11, tập thể BTM Global Việt Nam đã cùng nhau trải nghiệm chuyến Team Building 2025 đầy cảm xúc tại Mũi Né. Dù thời tiết không thực sự ủng hộ, mưa kéo dài gần như suốt thời gian diễn ra chương trình, nhưng chính điều đó đã khiến hành trình ... Read more
06/11/2025